一、为什么要使用人才测评

　　现代社会的各种竞争，实质上是人才的竞争。人才是做好一切事情的第一要素。再好的产品，再好的市场，再好的计划，如果没有合适的员工去开发，去管理，去实施，全部只是纸上谈兵。

　　成功企业的一个重要因素就是招贤纳士，重用有才能的人。可见，人才对于一个企业发展之重要作用。正确地发现人才，合理使用人才有助于事业的成功。相反，不善于发现、使用人才甚至错误地使用了所谓的“人才”会给企业带来巨大损失。

　　因此，人才是企业的一种需要并且能够增值的资本，企业经营的目标是由人才实现的---为了实现一定的企业经营目标，需要一定的人才资源---什么样的人才资源能胜任企业目标，需要进行评估，即进行人才测评。

　　二、如何迅速、准确地测评人才
　　人事经理：“现在招个人真难，应聘者这么多，一不留神就挑花了眼”---茫茫人海，何人是我需。
求职者：“唉，找个工作真难，简历寄了一大堆，还是找不到合适的工作”---天下之大，何处适我位。
为此，内蒙古人才交流服务中心引进中国南方人才市场人才测评软件，可以迅速、准确地测评人才，为您所用。

　　三、什么情形需要人才测评
　　单位新成立或岗位出现空缺时进行人员招聘
　　工作人员的筛选，职位安排、提拔、晋升，工作分配
　　中高级管理人员的选拔、录用
　　在职人员工作能力、工作态度等的考核
　　高级管理人员组织管理能力、管理风格等的评价考核
　　求职人员进行职业选择
　　在职人员工作调动、职位变换时
　　对毕业生进行就业指导时
　　单位制定人力资源方案及形象时
　　人生转折、择业决策时

　　四、人才评价的作用
　　 人才测评是通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识，对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段。是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据，为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。它在人力资源管理和开发中具有重要作用，主要体现在以下五个方面：
　　 1 有助于人才选拔和使用
　　 传统的选拔作用方法带有很强的主观性和随意性，往往导致员工不适应岗位工作、人浮于事的不良后果。而使用人才测评技术，可以全面了解人的素质，从而做到因事择人、人职匹配。当需要企业从外部招聘人才时，可以通过人才测评来掌握应聘者的素质，从而择优录用。当企业内部需要做人员调整时，人才测评可以作为这种调整的重要参考依据，从而有利于人尽其才、才尽其用。

　　2 有助于人力资源的全面普查
　　传统的人力资源信息中，一般包括性别、年龄、学历等简单的信息。但在现代社会激烈的竞争中，仅有这些信息是远远不够的，因为这些信息无法全面准确地反映人员的素质，更难以判断应聘人员能否满足未来发展的需要。所以，现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息，还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息，也可以通俗的称之为建立人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点，有针对性的进行培训，依据人员特点合理使用与管理。

　　3 有助于为团队建设提供依据
　　一个好的团队不是一个一个成员的简单相加，而是其成员之间的素质匹配要合理，凝聚力要强。而人才测评能较好的为建设一个好的团队提供依据。

　　4 有助于自我认识和发展
　　对于个人来说，人才测评可以帮助个体了解自己，知道自己的长处和兴趣在哪儿，从而在实践中扬长避短，有助于个人职业生涯设计和职业生涯发展，实现更好的自我发展。

　　5 有助于管理者的工作开展
　　 对于管理者来说，管理者的绩效总是部分的取决于下属的绩效。没有适当能力的雇员就不能有效的工作，并影响到自己工作的开展。而人才测评可以帮助管理者迅速的了解雇员的实际能力，并为人员培训提供诊断性信息。

　　我中心引进南方人才《实用人才素质测评系统》是目前国内最权威的测评系统，该系统详细情况请电话咨询 。

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